En nu: aan de slag

Make it happen

En nu: aan de slag / Zet besluiten om in verandering

Onderdeel van de workshop reeks ‘Vergaderen om te veranderen’

Een goede meeting wordt gekenmerkt door het werk dat gedaan wordt na de vergadering. Een vergadering moet altijd de intentie hebben om te veranderen, te verbeteren. Uw mensen zullen risico’s moeten nemen. Hoe succesvol is uw team in het omzetten van de besluiten in actie? Hoeveel ruimte krijgen uw mensen om daadwerkelijk de verandering aan te gaan?

 

Deze 1-daagse workshop maakt van uw meetings actiemachines. Na de workshop vertrekt u met een toolbox dat u kunt toepassen tijdens en na afloop van uw eigen meetings. Dit om ervoor te zorgen dat bij de volgende meeting de verandering een duidelijke stap verder is.
 

Workshop En nu: aan de slag
Resultaat Na de workshop:
– weet u hoe verandering te verankeren
- weet u mislukkingen in te bouwen en als organisatie ervan te leren
– weet u hoe al leider een verandering verder te krijgen
Elementen Het verankeren van verandering
De waarde van mislukkingen
Afstemming tussen team en de rest van de organisatie
Techniek: De energie lijn
De rol van de leider bij de uitvoering
Tijd Hele dag (09:30 – 17:00)
#Deelnemers Maximaal 20

 

Workshop reeks: ‘Vergaderen om te veranderen’

Just another meeting

Deze reeks van 4 workshops maakt van uw bijeenkomsten laboratoria voor verandering.

Wat was de beste vergadering die u ooit hebt geleid? Wat maakte deze goed? U vergadert om uw organisatie te veranderen, op koers te houden en de doelstellingen te behalen. En een vergadering is pas geslaagd wanneer deze daadwerkelijk tot verandering leidt.

Maar veel vergaderingen, die met energie begonnen, groeien uit tot meer vergaderingen. U plant bijeenkomst, na bijeenkomst en ondertussen blijft de verandering achter. Schattingen geven aan dat 30-50% van de vergadertijd door deelnemers wordt ervaren als verloren.

De workshops gaan over het aanpakken van de vergaderneiging, het genereren van creatieve ideeën, het toepassen van heldere besluitvorming en het omzetten van besluiten in actie.

Voor wie: teamleiders, top-level managers, directeuren, programma managers, project managers en alle managers die regelmatig een meeting voorzitten.

De serie bestaat uit:

  1. Stop de vergaderneiging – Ja, het kan zonder vergaderen! – ½ dag
  2. Laat ideeën stromen – Leer de geheimen van sterk brainstormen – 1 dag
  3. Maak heldere besluiten – Ontdek hoe de groep te brengen tot krachtige besluitvorming – 1 dag
  4. En nu: aan de slag – Zet besluiten om in actie – 1 dag
 

Comments are closed.